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Barneveld, Februar 2026
Vom ersten Tag an liegt unser Fokus auf vollständiger Integration: gemeinsame Standards, gemeinsame Systeme und eine konsistente Kundenerfahrung bei Foeth und Intimac.
Nach dem jüngsten Zusammenschluss von Foeth und Intimac unternehmen wir konkrete Schritte, um Intimac vollständig in die Organisation von Foeth zu integrieren. Das Ziel ist klar: die Stärken beider Unternehmen zu bündeln und als ein Team mit einer gemeinsamen Arbeitsweise zu agieren, unterstützt durch die bewährten Systeme, Prozesse und Abteilungen von Foeth.
Der Integrationsplan stellt sicher, dass die besonderen Stärken von Intimac erhalten bleiben: tiefgehendes Anlagenwissen und lokale Beziehungen, ergänzt durch die Struktur, Skalierbarkeit und Transparenz, für die Foeth bekannt ist. Nachfolgend erläutern wir die Integration in den Bereichen IT, Operations, Produktmanagement, Vertrieb und Management.
Was bleibt: Handwerkskunst, Marktkenntnis und Kundenorientierung
Während Systeme und Prozesse aufeinander abgestimmt werden, erkennen wir auch die Stärken, die Intimac einbringt: tiefgehendes technisches Wissen über Pharmaanlagen, langjährige Kundenbeziehungen und starke Beschaffungskapazitäten in Europa und Südamerika. Die Integration ist darauf ausgelegt, diese Stärken zu sichern und weiter auszubauen und Intimac gleichzeitig die Werkzeuge, Struktur und Unterstützung zu geben, um weiter zu skalieren.
Ausblick: ein Team, ein Standard, mehr Wirkung
Die kommende Phase steht im Zeichen der Umsetzung: Schulungen, Abstimmung, Datenmigration, Prozessimplementierung und kontinuierliche Verbesserung. Schritt für Schritt wird Intimac vollständig innerhalb der Systeme und Arbeitsweisen von Foeth arbeiten, sodass wir an allen Standorten eine konsistente Erfahrung und professionelle Standards gewährleisten können.
Wir freuen uns darauf, dieses nächste Kapitel gemeinsam zu gestalten – mit einer gemeinsamen Ambition: Industrieunternehmen die Entscheidung für hochwertige, überholte Maschinen zu erleichtern und zirkulärer zu wirtschaften.
Für Fragen oder Unterstützung wenden Sie sich bitte an Ihren Foeth-Ansprechpartner oder füllen Sie das Kontaktformular aus.
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Eine solide IT-Grundlage ist entscheidend für die tägliche Zusammenarbeit und die Skalierung unserer Aktivitäten über Standorte hinweg. Die IT-Integration ist bereits weit fortgeschritten:
Installation von Foeth-Laptops für Intimac-Mitarbeitende, um sichere und standardisierte Arbeitsplätze zu gewährleisten.
Zugriffs- und Benutzerverwaltung abgestimmt auf die Systeme von Foeth, damit Teams abteilungsübergreifend reibungslos zusammenarbeiten können.
Gemeinsame Ordner- und Datenumgebungen, für konsistente Dokumentation und einfachen Zugriff auf technische Dateien, Fotos und kommerzielle Informationen.
Unterstützung der Website und digitalen Präsenz von Intimac, mit dem Ziel, Inhalte, Datenstrukturen und Lead-Prozesse an den digitalen Ansatz von Foeth anzugleichen.
Diese Schritte stellen sicher, dass die Intimac-Teams nahtlos mit Foeth-Kollegen arbeiten können – mit denselben Tools, denselben Daten und denselben Standards.
Operative Exzellenz steht im Zentrum des Foeth-Modells. Um Geschwindigkeit, Qualität und Transparenz für Kunden sicherzustellen, verfolgt Foeth jede Maschine durch einen detaillierten Workflow mit definierten Stationen. Intimac wird diese Struktur übernehmen, sodass jede Maschine einen einheitlichen Weg von der Ankunft bis zum Verkauf durchläuft.
Der Foeth-Workflow umfasst Stationen wie: Wareneingang, Reinigung, Testen und Versand
Dies ist mehr als eine Checkliste. Es handelt sich um einen kontrollierten und nachvollziehbaren Prozess, der Sicherheit, Konsistenz, Planung und Kundenvertrauen verbessert. Durch die Ausrichtung der Prozesse von Intimac an diesen Stationen können wir:
Kapazitäten und Durchlaufzeiten präziser planen
Einheitliche Qualität und Präsentation standortübergreifend sicherstellen
Klarere Statusmeldungen intern und gegenüber Kunden geben
Reibungsverluste zwischen Teams und Standorten reduzieren
Bei generalüberholten Maschinen ist die Qualität und Verfügbarkeit von Informationen entscheidend. Kunden müssen schnell verstehen, was eine Maschine ist, was sie leisten kann und in welchem Zustand sie sich befindet. Deshalb investiert Foeth stark in Produktmanagement und strukturierte Maschinendaten.
Ein wesentlicher Bestandteil der Integration ist sicherzustellen, dass alle Intimac-Maschinen exakt auf dieselbe Weise erfasst werden wie Foeth-Maschinen, einschließlich:
Solider technischer Profile mit allen relevanten Spezifikationen
Hochwertiger Fotosets und visueller Dokumentation
Strukturierter Tagging- und Kategorisierungssysteme, damit Maschinen schnell gefunden und einfach verglichen werden können
Dokumentation von Status, durchgeführten Arbeiten und Verkaufsbereitschaft
Dies schafft eine einheitliche Datenbasis über den gesamten kombinierten Bestand hinweg, steigert die interne Effizienz und liefert Kunden schneller verlässliche Informationen.
Mit der Integration von Intimac in die Foeth-Organisation können die Vertriebsteams enger zusammenarbeiten, unterstützt durch gemeinsame Tools, gemeinsame Daten und einen größeren kombinierten Lagerbestand.
Wichtige Schritte sind:
Foeth-Vertriebsunterstützung für Intimac, einschließlich Zugang zu Methoden, Tools und kommerziellen Inhalten
Zugang zum kombinierten Bestand, sodass Kunden von einer breiteren Verfügbarkeit über Standorte hinweg profitieren
Gemeinsames Vertriebsnetzwerk und Zusammenarbeit, zur besseren Abstimmung zwischen Kundenbedarf und verfügbaren Maschinen
Abstimmung von Angebotserstellung, Leadbearbeitung und Follow-up-Prozessen, damit Kunden eine einheitliche Reaktionsgeschwindigkeit erleben
Diese Integration stärkt unsere Fähigkeit, Kunden schnell zu bedienen, insbesondere wenn Anlagen kurzfristig für Tests, Pilotproduktion oder Skalierung benötigt werden.
Die Integration ist nicht nur operativ und kommerziell, sondern auch organisatorisch. Intimac profitiert von der Struktur der etablierten Abteilungen von Foeth, bei gleichzeitiger Beibehaltung einer starken lokalen Führung.
Sergio Ferretto Clementi tritt dem Managementteam bei, um die Abstimmung zwischen den Unternehmen zu unterstützen und die grenzüberschreitende Entscheidungsfindung zu stärken.
Intimac profitiert von den bestehenden Abteilungen und der Expertise von Foeth, darunter HR, IT und Finance, die professionelle Unterstützung, konsistente Richtlinien und skalierbare Abläufe gewährleisten.
Diese Struktur ermöglicht es den Teams, sich auf Kunden und Maschinen zu konzentrieren, während gleichzeitig eine starke Governance, klare Prozesse und gemeinsame Standards sichergestellt werden.
